Ga naar hoofdinhoud Ga naar hoofdnavigatie Ga naar footer
Terug naar overzicht

Standaardsoftware of maatwerk: hoe maak je die keuze?

Kies standaardsoftware als het proces generiek is en je werkwijze mag meebewegen met het pakket. Kies maatwerk als het proces onderscheidend is, als je er geld mee verdient, of als geen enkel pakket het ondersteunt zonder zware aanpassingen. De meeste organisaties komen uit op een combinatie: een pakket voor de basis, maatwerk voor wat het pakket niet dekt. Vijf vragen helpen om die keuze per proces te maken.

Rogier Lohuis, Business Consultant bij Cube
Auteur Business Consultant
Leestijd
6 min

Vraag 1: verdien je geld met dit proces?

Draagt het proces direct bij aan je omzet of aan waarin je je onderscheidt, dan is standaardiseren een kostenpost vermomd als besparing. Je concurrenten kopen hetzelfde pakket en krijgen dezelfde mogelijkheden. Wat jouw organisatie anders maakt, verdwijnt dan in een scherm dat voor iedereen gelijk is.

Voor ondersteunende processen ligt het omgekeerd. Salarisverwerking, boekhouding en ticketbeheer zijn bij duizenden organisaties hetzelfde. Daar is een pakket vrijwel altijd goedkoper, sneller inzetbaar en beter onderhouden dan iets wat je zelf laat bouwen.

Vraag 2: hoeveel uitzonderingen kent je proces?

Uitzonderingen voorspellen de kosten beter dan welk ander criterium. Een pakket dekt de hoofdroute, en elke afwijking daarop kost een aanpassing, een workaround of een bestand ernaast. Tel daarom de uitzonderingen die je nu al handmatig oplost.

Zijn dat er een handvol, dan past een pakket prima. Zijn het er tientallen, dan betaal je twee keer: voor de licentie en voor het handwerk eromheen. Dat tweede bedrag staat op geen enkele offerte, maar het staat wel in je urenregistratie.

Vraag 3: staat je werkwijze vast?

Maatwerk legt je proces vast in software. Dat is een voordeel wanneer de werkwijze is uitgekristalliseerd, en een probleem wanneer die nog elk kwartaal verandert. Een organisatie die nog zoekt naar de juiste route kan beter met een pakket beginnen en maatwerk uitstellen tot het proces stabiel is. Anders bouw je iets vast wat nog beweegt.

Vraag 4: wat gebeurt er als de leverancier stopt?

Bij een standaardpakket ben je afhankelijk van de roadmap, het prijsbeleid en het voortbestaan van de leverancier. Verandert er iets in hun model, dan verandert er iets in jouw kosten. Bij maatwerk zijn code en data van jouw organisatie, mits dat contractueel is vastgelegd. Dat laatste is geen detail: leg het vast voordat de eerste regel code wordt geschreven, niet erna.

Waar je verder op let bij die keuze staat in hoe je een softwarepartner kiest, inclusief de vragen die je stelt voordat je tekent.

Vraag 5: wat kost het over vijf jaar?

Een pakket is goedkoop bij de start en wordt duurder naarmate je groeit: meer gebruikers, meer modules, meer koppelingen. Maatwerk is duur bij de start en vlakt daarna af naar onderhoud en doorontwikkeling. De grafieken kruisen elkaar ergens, en waar dat punt ligt verschilt per situatie.

De vergelijking klopt pas als je aan de pakketkant ook de verborgen kosten meeneemt: de uren die medewerkers kwijt zijn aan workarounds, de koppelingen die je toch laat bouwen, en de consultantdagen voor configuratie en upgrades. Vergelijk je alleen licentie tegen bouwkosten, dan vergelijk je twee verschillende dingen.

De tussenweg die het vaakst het antwoord is.

In de praktijk kiezen weinig organisaties volledig voor het een of het ander. Het pakket blijft staan voor wat het goed doet, en het maatwerk vult aan wat het niet doet: een portaal voor externe gebruikers, een koppeling tussen twee systemen, of een applicatie rond een proces dat nergens in past.

Dat scenario werken we uit in je ERP uitbreiden zonder het te vervangen. Is je pakket zelf het knelpunt geworden, dan is een maatwerk ERP het alternatief, maar dat is een zwaardere stap dan aanvullen.

Zo pak je de afweging aan.

Begin met het proces in kaart brengen zoals het echt loopt, inclusief de workarounds die niemand officieel heeft afgesproken. Tel vervolgens de uitzonderingen en de handmatige stappen, want dat is het getal waarop je later terugvalt. Vraag daarna bij twee pakketleveranciers een demo aan op jouw uitzonderingen in plaats van op hun standaarddemo: daar wordt zichtbaar of het pakket meebeweegt of dat jij dat moet doen.

Reken tot slot de vijfjaarskosten door voor beide routes en kies per proces, niet voor je hele organisatie in een keer. Wil je die afweging samen doen, dan is een Impactsessie daarvoor bedoeld. Gaat de keuze richting maatwerk, dan helpt een RFP schrijven voor maatwerk software om de aanvraag scherp te krijgen.

Kort samengevat.

Standaardsoftware past bij generieke processen en bij werkwijzen die nog veranderen. Maatwerk past bij processen waarmee je je onderscheidt, bij veel uitzonderingen en bij een werkwijze die vastligt. De kosten vergelijk je over vijf jaar en inclusief het handwerk rond een pakket. En de uitkomst is vaak geen keuze tussen twee routes, maar een pakket met maatwerk ernaast.

Twijfel je of maatwerk bij jouw situatie past? Plan een vrijblijvend gesprek.

Rogier Lohuis, Business Consultant bij Cube
Rogier Business Consultant

Dit sluit mooi aan...

Hoe schrijf je een goede RFP voor maatwerk software?

Deze gids loopt langs de onderdelen van een sterke software-RFP, hoe je eisen prioriteert met de MoSCoW-methode, en, misschien wel het belangrijkste, wanneer een RFP juist niet de handigste route is.

Software
Strategie

Vragen over standaardsoftware en maatwerk? Geen probleem.

Bij generieke processen die je organisatie niet onderscheidend maken, zoals boekhouding of salarisadministratie, en bij werkwijzen die nog volop veranderen. Een pakket is dan sneller, goedkoper en beter onderhouden.

Bij standaardsoftware pas je je proces aan de software aan. Bij maatwerk gebeurt het omgekeerde: de software wordt gebouwd rond de manier waarop jouw organisatie al werkt.

Niet over de hele looptijd. Maatwerk kost meer bij de start en vlakt daarna af. Een pakket wordt duurder naarmate je meer gebruikers, modules en koppelingen nodig hebt.

Ja, en dat is de meest voorkomende situatie. Het pakket doet waar het goed in is, het maatwerk vult aan waar het pakket tekortschiet, bijvoorbeeld met een portaal of een koppeling.

Van jouw organisatie, mits dat vooraf contractueel is vastgelegd. Dat is een kernverschil met een standaardpakket, waar de leverancier eigenaar blijft van de software.