Digitale transformatie begint met de juiste keuzes. Een doordachte digitale strategie helpt je processen te verbeteren, klantbeleving te versterken en gericht te innoveren. Zo bouw je aan groei die blijft.
Duidelijke digitale koers
Meer waarde uit digitale stappen
Klaar voor duurzame groei
Technologie en visie om jouw ambities te realiseren
Het opstellen van een digitale roadmap begint met een intensieve Kickoff, waarin we jouw organisatie en markt volledig leren kennen. Het businessmodel en de interne processen vormen de basis, terwijl wij nieuwsgierig onderzoeken hoe de lijntjes lopen en waar de grootste kansen liggen. Samen brengen we tijdens interactieve sessies de essentie van jouw vraagstuk of behoefte helder in kaart. Deze inventarisatiefase resulteert in strategische doelen en een digitale strategie die perfect aansluit op jouw organisatie. Dankzij deze samenwerking en korte doorlooptijd wordt een solide fundament gelegd voor het vervolg: de vertaling naar concrete digitale oplossingen.
Een digitale transformatie begint bij een grondig begrip van wat er al is. Door de huidige bedrijfsprocessen en technologieën te analyseren, brengen we knelpunten en kansen in kaart. We onderzoeken hoe processen verlopen, welke tools worden gebruikt en waar inefficiënties of verbeterpunten liggen. Dit helpt om inzicht te krijgen in wat goed werkt en wat beter kan, zowel op technologisch als organisatorisch vlak. Met deze analyse leggen we een stevige basis voor gerichte verbeteringen en de integratie van nieuwe oplossingen die jouw organisatie sterker en toekomstbestendig maken.
Het inrichten van een effectief digitaal landschap vraagt om een combinatie van inzicht en maatwerk. Met behulp van het C4-model brengen we de samenhang tussen applicaties – zowel standaard als maatwerk – helder in kaart. We onderzoeken welke oplossingen het beste aansluiten bij jouw organisatie en hoe deze in het bestaande landschap kunnen worden geïntegreerd. Hierbij kijken we niet alleen naar de technologie, maar ook naar de strategische impact en toekomstige groeimogelijkheden. Dit onderzoek resulteert in een concreet advies waarmee jouw digitale ecosysteem optimaal kan worden ingericht, zodat het klaar is om waarde te leveren op zowel operationeel als strategisch niveau.
Bij digitale transformatie is het niet alleen belangrijk om nieuwe technologieën te implementeren, maar ook om de organisatie en haar medewerkers mee te nemen in de verandering. Wij ondersteunen bij het versterken van de interne acceptatie door medewerkers actief te betrekken en hen te voorzien van de juiste kennis en vaardigheden. Dit helpt om eventuele weerstand te verminderen en zorgt ervoor dat de technologie succesvol wordt geïntegreerd in de dagelijkse bedrijfsprocessen. Dit helpt niet alleen de implementatie te versnellen, maar zorgt ervoor dat de nieuwe technologieën effectief worden geïntegreerd in bestaande processen en daadwerkelijk bijdragen aan de strategische doelen van de organisatie. Door deze focus op zowel technologie als cultuur, maken we de digitale transformatie duurzaam en succesvol.
"Wij werken al jaren nauw en prettig samen met onze digital partner Cube. Jaren geleden begon het met een nieuwe website en app, tegenwoordig staan ze ons bij met doorontwikkelingen van die producten, als ook advies en nieuwe digitale producten. Een prettige en goede samenwerking!"
"In 2018 waren wij op zoek naar een partner voor een digitale transformatie. De keuze voor Cube was snel gemaakt. Concluderend zijn wij super tevreden over onze langdurige samenwerking met Cube en we zien uit naar de toekomst om samen nog meer succesvolle projecten te gaan realiseren!"
"Erg tevreden over Cube. Ze hebben inmiddels twee websites voor ons ontwikkeld en we zijn erg blij met het resultaat. Goede communicatie, korte lijnen en een team dat meedenkt. Fijne partij om mee samen te werken!"
"Wat een digitale helden! Oosterse nuchterheid met wereldwijsheid vanuit het hele universum. Ze leveren prachtig werk!"
"Superfijne ervaringen met dit bedrijf, ze hebben een mooie website en goed doordachte configurator voor ons gebouwd. Ze zijn super professioneel in de aanpak en er is altijd inzicht in wat gaat komen. De applicaties die ze bouwen zijn echt op maat gemaakt en daarom supersnel, terwijl het er altijd gelikt uitziet. Perfect!"
Een digitale transformatie strategie is een onderbouwd plan dat vastlegt welke processen, systemen en klantcontactmomenten je digitaliseert, in welke volgorde en met welk doel. Cube stelt die strategie op in een Kickoff: we brengen je businessmodel en processen in kaart en vertalen die naar een roadmap met concrete stappen.
Een goede voorbereiding is het halve werk, met de juiste kennis kunnen de beste keuzes worden gemaakt. Aan de hand van een Kickoff gaan we ontdekken hoe jouw business werkt, wat het onderscheidend maakt en waar de behoefte ligt. De essentie van jouw vraagstuk wordt concreet gemaakt en dit vertalen wij vervolgens door naar de passende digitale strategie.
Je digitale strategie optimaliseren voor conversie betekent dat je de route van bezoeker naar aanvraag opnieuw inricht op basis van gedrag en data. Het begint met een goed beeld van jouw doelgroep: wie zijn ze, wat hebben ze nodig en hoe kun je ze het beste bereiken? Door dit duidelijk vast te leggen, bedenken we manieren om ze digitaal aan te trekken en te overtuigen. Met slimme routes, touchpoints en triggers zorgen we dat jouw doelgroep precies krijgt wat ze zoekt, en jij de resultaten die je wilt.
In de dagelijkse drukte van je organisatie is het makkelijk om verstrikt te raken in ad hoc verzoeken, lopende projecten en korte deadlines. Het grotere plaatje raakt soms uit zicht. Een impactsessie is bedoeld om daar verandering in te brengen: samen nemen we afstand van de dagelijkse hectiek, bekijken we opnieuw de strategie en onderzoeken we hoe jullie organisatie maximale impact kan maken door digitalisering.
Van de eerste kop koffie, tot het verder uitbouwen van het digitale landschap. Vier heldere fasen die onze samenwerking beschrijven en richting geven aan groei.
Kansen en richting verkennen
Strategische sessie waarin we samen kansen, trends en optimalisaties vertalen naar concrete impact voor het digitale landschap.
Afbakenen scope, business case en prototype
Compacte inventarisatiefase waarin we de digitale vraag terugbrengen tot een heldere business case, scope, prototype en vervolgrichting.
Ontwerpen en realiseren
Hier wordt de scope een ontwerp: eerst UX/UI, dan de techniek. Daarna bouwen we de eerste versie van de applicatie en leveren die op.
Optimaliseren en doorontwikkelen
Partnership overeenkomst voor continuïteit, doorontwikkeling en optimalisatie. We werken op basis van ons waardepunten-model.
Benieuwd naar de beste digitale koers voor jouw organisatie? Rogier denkt graag met je mee. Geen verplichtingen, wel concrete inzichten en een helder startpunt.
Hoe Thermen Resorts de rust van haar resorts doortrekt tot in elk digitaal moment.
Nuchtere Twentenaren en vakmensen pur sang. We denken proactief mee, houden de lijnen kort en groeien met je mee: van het eerste gesprek tot je hele digitale landschap.
Amber Projectmanager
Bart Developer
Bernard Developer
Bob Test Engineer | Security & Privacy
Demi Officemanager
Dennis Full Stack Developer
Guus Full Stack Developer
Jarno Business Director
Jarno Back-end Developer
Jasper Developer
Jenne Marketing Manager
Jeroen Back-end Developer
Job CEO | Directie
Joost Tech Lead | Team Pentagon
Jordy Software Architect
Justin Tech Lead | Team Hexagon
Kevin Developer
Laura Digital Designer
Maartje Content Marketeer
Mans Operations Manager
Marcus Projectmanager
Marleen Projectmanager | Team Lead Octagon
Mart Front-end Developer
Melanie Projectmanager | Team Lead Hexagon
Mick Tech Lead | Team Nexus
Nicky Projectmanager | Team Lead Nexus
Onno Business Controller
Remi Software Architect
Rogier Business Consultant
Rosan Manager People & Organization
Roy Full Stack Developer
Ruben Full Stack Developer
Ruben Digital Designer
Sander Developer
Stijn Front-end Developer
Tamara Business Consultant
Thomas Back-end Developer
Tom Tech Lead | Team Octagon
Wesley Projectmanager
We werken op basis van co-creatie. Dat betekent dat we intensief samenwerken met jouw team om samen tot slimme, schaalbare oplossingen te komen. We hanteren hierbij ons C-U-B-E model: Creëren, Uitdenken, Bouwen en Evolueren.
Impactsessies zijn strategische sessies waarin we samen kijken hoe jouw digitale omgeving verder geoptimaliseerd kan worden. We koppelen inzichten aan concrete tickets en bouwen samen aan een doorlopende roadmap.
Het lijkt erop, maar is niet helemaal hetzelfde. Deze fase heette bij Cube eerder Sprint 0. De naam is veranderd naar Kickoff en de inhoud is uitgebreid met een expliciete business case en een eerste prototype.
In de Kickoff brengen we businessmodel, markt en processen in kaart en formuleren we scope en user stories. Design & Build is de fase daarna: het visuele en technische ontwerp wordt gemaakt en gevalideerd, en fase 1 wordt gebouwd en opgeleverd.
Een Kickoff duurt vier weken en bestaat uit vier gezamenlijke sessies. Tussen de sessies werken we de uitkomsten uit, zodat elke sessie voortbouwt op de vorige.
Een onderbouwde business case met KPI's en investeringsbandbreedte, een afgebakende scope in user stories met roadmap, en een eerste prototype van de belangrijkste schermen en flows.
